IN VIA Akademie – jetzt auch in Berlin!
Mit maßgeschneiderten Fortbildungen – speziell für Führungskräfte – unterstützen wir Ihren beruflichen Erfolg!
Praxisnahe Inhalte und hochqualifizierte Dozent*innen gewährleisten, dass Sie wertvolle Kenntnisse und Strategien entwickeln, die im beruflichen Alltag sofort anwendbar sind.
Warum Berlin?
Innovationszentrum: Berlin ist der Dreh- und Angelpunkt für zukunftsweisende Ideen und Trends. Eine inspirierende Umgebung lädt ein die eigenen Visionen zu schärfen.
Networking: Zahlreiche Führungskräften und Expert*innen nutzen diese Veranstaltungen zum Knüpfen neuer Kontakte.
Exklusiver Veranstaltungsort: In Berlin-Mitte, zentral gelegenen „Unter den Linden“ bieten wir eine perfekte Lernumgebung.
Berlin: Bildung und Kultur in einer der dynamischsten Städte der Welt
Bildungsangebote in Berlin
19.05.2025, 09:00 Uhr bis 20.05.2025, 16:00 Uhr
Keine Angst vor Konflikten! Wer sie rechtzeitig erkennt, kann mit allen Beteiligten Lösungen entwickeln und geht gestärkt aus der Situation hervor. Das richtige Verhalten gibt es nicht, aber wirksame Mittel, um Konflikte frühzeitig wahrzunehmen, das Ansprechen und die Lösungsarbeit zu erleichtern sowie den Umgang mit Enttäuschungen, Verletzungen, Emotionen zu handhaben. Darüber hinaus bergen Konflikte Potenziale, die auf Veränderungsspielräume hinweisen und für entsprechende Prozesse im Unternehmen genutzt werden können. Den Blick für Konflikte zu schärfen und Ansätze zur Behebung zu entwicklen sind die Hauptaspekte dieses Seminars.
900,00 Euro inkl. Mittagessen sowie kalte und warme Getränke
13.01.2025, 09:00 Uhr bis 14.01.2025, 16:30 Uhr
Anmeldung per Mail an: s.klein@invia-akademie.de
Die bloße Ankündigung einer Qualitätsprüfung nach den Vorgaben des Pflegeversicherungsgesetzes (SGBXI) z. B. durch den Medizinischen Dienst der Krankenversicherung (MD) sorgt immer noch für Unruhe und manchmal hektische Aktivität.
Diese Qualitätsprüfungen folgen einem festgelegten Schema. Wenn Altenpflegeeinrichtungen die Grundlagen, den konkreten Ablauf und die Fragen sowie die Bewertungskriterien einer Prüfung kennen, brauchen sie sich nicht hilflos ausgeliefert zu fühlen. Im Gegenteil: Sie können im Vorfeld für die Prüfung trainieren.
1200,00 Euro, inkl. Mittagessen sowie kalte und warme Getränke
12.05.2025, 09:00 bis 13.05.2025, 17:00 Uhr
Zur Anmeldung
Nach dem Motto „Charisma ist erlernbar“ bieten wir in diesem Seminar Führungskräften die Gelegenheit, ihren Wirkungsradius in Anlehnung an die 4 Prinzipien der menschenorientierten Leadership nach Andreas Groth zu reflektieren. Starken Führungspersönlichkeiten gelingt die Balance zwischen Leistungsorientierung und Menschlichkeit. Eine einseitige Ausrichtung auf Leistung führt zur Ausbeutung von Menschen und Gesellschaft. Menschlichkeit ohne Leistung dagegen, führt zu Mitleid, Rumeierei und Ineffektivität. Nur die Kombination aus beidem sorgt für charismatische Führung und nachhaltigem Erfolg im „normalen“ Alltag und im „Change“.
Mit Blick auf die Motivation von Mitarbeitenden, das Etablieren von Veränderungsprozessen und der Frage, wie Sie als Führungskraft Ihre Rolle magnetisch nutzen können, erhalten Sie in diesem Seminar Impulse, theoretischen Hintergrund und die Möglichkeit in Reflexionsübungen für Ihren Effekt sensibilisiert zu werden.
In Anlehnung an wesentliche Aspekte der charismatischen Führung werden Sie Ihre Persönlichkeit als wesentliche Stellschraube für Ihren Führungsalltag neu justieren und damit bewusster einsetzen können.
1100,00 Euro inkl. Mittagessen sowie kalte und warme Getränke
15.09.2025, 09:00 bis 16.09.2025, 17:00 Uhr
Zur Anmeldung
Menschen zu führen, macht Ihnen Spaß und Sie sind begeistert bei der Sache, wenn es darum geht, Ihr Team voranzubringen und Ihre Mitarbeitenden bei deren Engagement zu unterstützen. Doch nicht selten nimmt dabei das operative Geschäft die Oberhand und die „eigentlichen“ Führungsaufgaben bleiben irgendwie liegen. Das ist unzufriedenstellend. Doch die gute Nachricht: Sie sind damit nicht allein.
Sich und die eigenen Ziele im Blick zu behalten und in einem souveränen Gleichgewicht als Führungskraft auf die Mitarbeitenden bewusst einzuwirken bedarf einer besonderen Kompetenz: Selbstmanagement.
Was sich dahinter verbirgt, wie es gelingt und welchen Effekt es auf Ihren Führungsalltag hat, darüber sprechen wir in diesem Seminar.
Sie reflektieren über Ihre Ziele und welche Grenzen – strukturell, organisatorisch und persönlich – es gilt zu setzen, um diese zu erreichen. Dabei erhalten Sie Impulse für Ihr Aufgabenmanagement, kommen Ihrem Persönlichkeitsprofil auf die Spur und entdecken Ihre Außenwirkung auf Ihr Umfeld. Sie entwickeln Ansätze, sich selbst und den eigenen Energiehaushalt im Gleichgewicht zu halten, um das zu erreichen, wofür Sie angetreten sind: Mit Ihrem Team auch weiterhin erfolgreich Ihre Segel setzen können.
1100,00 Euro inkl. Mittagessen sowie kalte und warme Getränke
16.06.2025, 09:00 Uhr bis 17.06.2025, 16:00 Uhr
Führungskräfte von heute brauchen Kenntnisse über Organisationsentwicklung (OE), um die strategische Ausrichtung ihrer Einrichtung in Zeiten des stetigen Wandels und des steigenden Wettbewerbs zukunfts-orientiert zu entwickeln / auszubauen.
Vertiefen Sie die Analyse von Organisations-strukturen, Gesetzmäßigkeiten, (Veränderungs)-Prozessen. Erweitern Sie Ihre Sicht auf Ihre Organisation als komplexes System und entwickeln Sie eine Strategie wie Sie sie zukunftsfähig weiter gestalten können. Erörtern Sie mögliche Hürden, geeignete Vorgehensweisen und erfolgreiche Methoden. Setzen Sie die ausgewählten Instrumente der Organisationsanalyse und –entwicklung in Bezug zu Ihren Führungsaufgaben.
1.000,00 Euro inkl. Mittagessen sowie kalte und warme Getränke
13.10.2025, 09:00 Uhr bis 14.10.2025, 16:00 Uhr
Konflikte sind nie willkommen und doch hilfreiche Gesellen, weil sie starke Impulse setzen für weiterführende Veränderungen in einem Unternehmen. Man muss sich nur trauen, sie als Chance für neue Entwicklungen aufzugreifen und die Spielräume für die Zukunftsgestaltung des Unternehmens zu erkennen. So kann Konfliktbehandlung zu einem Instrument der Organisationsentwicklung werden bzw. Ver-änderungsprozesse im Unternehmen anstoßen. Doch muss man immer auf die sichtbare Eskalation eines Konflikts warten? Eine systematische Analyse der Konfliktrisiken und die Entwicklung präventiver Veränderungen sind lohnenswerte Maßnahmen und schonen die vorhandenen Ressourcen wie Energie und Zeit.
900,00 Euro inkl. Mittagessen sowie kalte und warme Getränke
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