IN VIA Akademie – jetzt auch in Berlin!
Mit maßgeschneiderten Fortbildungen – speziell für Führungskräfte – unterstützen wir Ihren beruflichen Erfolg!
Praxisnahe Inhalte und hochqualifizierte Dozent*innen gewährleisten, dass Sie wertvolle Kenntnisse und Strategien entwickeln, die im beruflichen Alltag sofort anwendbar sind.
Warum Berlin?
Innovationszentrum: Berlin ist der Dreh- und Angelpunkt für zukunftsweisende Ideen und Trends. Eine inspirierende Umgebung lädt ein die eigenen Visionen zu schärfen.
Networking: Zahlreiche Führungskräften und Expert*innen nutzen diese Veranstaltungen zum Knüpfen neuer Kontakte.
Exklusiver Veranstaltungsort: In Berlin-Mitte, zentral gelegenen „Unter den Linden“ bieten wir eine perfekte Lernumgebung.
Berlin: Bildung und Kultur in einer der dynamischsten Städte der Welt
Bildungsangebote in Berlin
13.01.2025, 09:00 Uhr bis 14.01.2025, 16:30 Uhr
Die bloße Ankündigung einer Qualitätsprüfung nach den Vorgaben des Pflegeversicherungsgesetzes (SGBXI) z. B. durch den Medizinischen Dienst der Krankenversicherung (MD) sorgt immer noch für Unruhe und manchmal hektische Aktivität.
Diese Qualitätsprüfungen folgen einem festgelegten Schema. Wenn Altenpflegeeinrichtungen die Grundlagen, den konkreten Ablauf und die Fragen sowie die Bewertungskriterien einer Prüfung kennen, brauchen sie sich nicht hilflos ausgeliefert zu fühlen. Im Gegenteil: Sie können im Vorfeld für die Prüfung trainieren.
1200,00 Euro, inkl. Mittagessen sowie kalte und warme Getränke
Termin und Preis folgt
Keine Angst vor Konflikten! Wer sie rechtzeitig erkennt, kann mit allen Beteiligten Lösungen entwickeln und geht gestärkt aus der Situation hervor. Das richtige Verhalten gibt es nicht, aber wirksame Mittel, um Konflikte frühzeitig wahrzunehmen, das Ansprechen und die Lösungsarbeit zu erleichtern sowie den Umgang mit Enttäuschungen, Verletzungen, Emotionen zu handhaben. Darüber hinaus bergen Konflikte Potenziale, die auf Veränderungsspielräume hinweisen und für entsprechende Prozesse im Unternehmen genutzt werden können. Den Blick für Konflikte zu schärfen und Ansätze zur Behebung zu entwicklen sind die Hauptaspekte dieses Seminars.
31.03.2025, 09:00 bis 16:30 Uhr
Die Teilnehmenden lernen das Forschungsprojekt „Entwicklung und Erprobung eines wissenschaftlich fundierten Verfahrens zur einheitlichen Bemessung des Personalbedarfs in Pflegeeinrichtungen nach qualitativen und quantitativen Maßstäben gemäß § 113c SGB XI (PeBeM)“ des SOCIUM Forschungszentrums aus Bremen (Prof. Dr. Heinz Rothgang) mit seinen zentralen Ergebnissen im Überblick kennen.
Die Referentin liefert zahlreiche Anregungen dazu, welche Aspekte im PeBeM- Projektplan der zentralen Steuerungsgruppe vorgedacht und schrittweise umgesetzt werden sollten. – Die Teilnehmenden erhalten professionelle und praxisorientierte Empfehlungen zur direkten Anwendung in ihrer Einrichtung.
900,00 Euro inkl. Mittagessen sowie kalte und warme Getränke
16.06.2025, 09:00 Uhr bis 17.06.2025, 16:00 Uhr
Führungskräfte von heute brauchen Kenntnisse über Organisationsentwicklung (OE), um die strategische Ausrichtung ihrer Einrichtung in Zeiten des stetigen Wandels und des steigenden Wettbewerbs zukunfts-orientiert zu entwickeln / auszubauen.
Vertiefen Sie die Analyse von Organisations-strukturen, Gesetzmäßigkeiten, (Veränderungs)-Prozessen. Erweitern Sie Ihre Sicht auf Ihre Organisation als komplexes System und entwickeln Sie eine Strategie wie Sie sie zukunftsfähig weiter gestalten können. Erörtern Sie mögliche Hürden, geeignete Vorgehensweisen und erfolgreiche Methoden. Setzen Sie die ausgewählten Instrumente der Organisationsanalyse und –entwicklung in Bezug zu Ihren Führungsaufgaben.
1.000,00 Euro inkl. Mittagessen sowie kalte und warme Getränke
Termin und Preis folgt
Konflikte sind nie willkommen und doch hilfreiche Gesellen, weil sie starke Impulse setzen für weiterführende Veränderungen in einem Unternehmen. Man muss sich nur trauen, sie als Chance für neue Entwicklungen aufzugreifen und die Spielräume für die Zukunftsgestaltung des Unternehmens zu erkennen. So kann Konfliktbehandlung zu einem Instrument der Organisationsentwicklung werden bzw. Ver-änderungsprozesse im Unternehmen anstoßen. Doch muss man immer auf die sichtbare Eskalation eines Konflikts warten? Eine systematische Analyse der Konfliktrisiken und die Entwicklung präventiver Veränderungen sind lohnenswerte Maßnahmen und schonen die vorhandenen Ressourcen wie Energie und Zeit.
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